Ta Reda På Kompatibilitet Med Stjärntecken
Revolutionerande? Ett slag? En miss? Hur som helst, Tony Hailes Scroll har äntligen lanserats
Företag & Arbete

Med tillstånd av Tony Haile/Scroll
Efter mer än tre års graviditet, inklusive mer än ett i beta, introducerar Tony Haile’s Scroll sin öppen för allmänheten version av sajten idag.
Tidigare Chartbeats vd Haile är allt annat än blygsam i sina anspråk på Scroll. Det är tänkt att vara en läsupplevelse 'som internet skulle vara om vi gick tillbaka och uppfann det från grunden.'
Haile ledde mig genom en demo under helgen och Scroll håller två av de löften han har gett. Den konverterar annonstunga artiklar från deltagande publikationer till annonsfria skärmar och gör det på ett ögonblick.
Jag fick också en bättre känsla för varför detta är ett passionsprojekt för Haile, en charmig britt, vars varierad pre-Chartbeat-upplevelse innefattade att studera och skriva om Mellanöstern och utforska Nordpolen.
Chartbeat har blivit ett oumbärligt realtidsanalysverktyg på många redaktioner. Det förverkligade en ambition som Haile berättade för mig om för flera år sedan – att komplettera klick och sidvisningar med mer meningsfulla mått på engagemang. Men reklamvärlden anammade aldrig konceptet helt.
När vi avslutade vårt samtal sa Haile: 'Jag byggde ett framgångsrikt företag. Jag ledde polarexpeditioner. Men jag kunde aldrig flytta annonsbranschen. Det är bortom mina kunskaper ... Vi kunde inte få medieplanerare att lägga till ytterligare en kolumn i sina Excel-kalkylblad.'
Därav en produkt som syftar till att undvika skräp, cookies, långsamma laddningstider och liknande vid konsumtion av digitalt innehåll. Haile sa att han tror att det finns 'några hundra miljoner människor där ute som letar efter en bättre upplevelse.'
Scroll erbjuder några andra klockor och visselpipor: enkel lagring och visning av det du har läst, chansen att återuppta valfri text där du slutade om du har blivit avbruten och möjligheten att byta över till en (maskingenererad) röstversion av smsa om du, säg, fixar middag.
För lanseringen, sa Haile, kommer den första månaden att vara gratis, sedan sex månader för $2,49 grundande medlemmar med ett hopp till en full kurs på $4,99 i månaden efter det. (Mer information om Scroll.com )
Det ger tillgång till en lång lista med 300 platser – inklusive The Atlantic, Slate och USA Today – men inte en heltäckande sådan. Frånvarande är toppbetalda sajter som The Washington Post, The Wall Street Journal och The New Yorker.
New York Times är en investerare men ännu inte en deltagare. De 'går så bra, de kan vänta och se hur det går', sa Haile. 'De behöver inte ändra sin (digitala) affärsmodell.'
Listan är nästan helt nationell, men Haile sa att han är nära att lägga till flera ledande metroförlag.
Vad finns det för förlag? En del av varje användares månatliga medlemsavgifter tillfaller dem, baserat på tiden som är engagerad vid en given butik (användare får också en månadsrapport om hur deras pengar fördelas). För Haile själv visade ett cirkeldiagram att han hade spenderat mest tid med Slate, nästa The Atlantic.

Med tillstånd av Tony Haile/Scroll
Vänta — kompenserar det för annonsintäkterna som försvinner i rullningsdisplayen? Haile säger ja, och med bred marginal. Utbytet för en läsares visning är inte bara högre, utan en multipel högre, hävdar han.
Haile avböjde att prata om mål för publikantal. Det kommer helt klart att ta lång tid och stor skala att få dessa royalties att uppgå till mycket. Omvänt kommer det att finnas en liten vinst under tiden, plus viss exponering för nya läsare som kan vara potentiella prenumeranter. Och Scrolls system lämnar betalmätare intakta - det är inte ett slut runt betalväggen.
Ändå undrar jag (och jag är säker på att andra) hur villiga läsare kommer att vara att betala ut $60 per år för en bättre läsupplevelse. Utan tvekan är ad kakofoni irriterande - men det är irriterande? Och hur kommer potentiella användare, många av dem 'tillfälliga' nyhetskonsumenter och inte nyheter, enligt Hailes beskrivning, att få reda på det?
Jag ser Scroll som en hybrid – kusin till andra prenumerationspaket med flera publikationer, tidigare och nuvarande, många av dem floppar. Det är inte precis ett mikrobetalningssystem, förutom på det sätt som utgivaren får betalt.
Inte heller är urvalet av artiklar anpassat efter dina läspreferenser, vilket visas genom att spåra din onlineaktivitet. Du väljer dem, kanske med uppmaningen från ett veckovis 'best of'-nyhetsbrev. Så Scroll har inte den guidade serendipity som jag värdesätter, till exempel i Mozillas Pocket-plattform.
Medan Haile och medarbetare långsamt har arbetat igenom den stora tekniska utmaningen att omedelbart ta bort annonser i ett inlägg, har andra sådana tjänster som Apple News kommit in i utrymmet.
Hailes rykte i branschen spårar delvis till att han räknat ut en sjuårig väg för Chartbeat från en stående start 2009. Jag skulle satsa på andra och tredje faser redan i planeringsfasen för Scroll.
Men det kokar ner till ett enkelt förslag. Är den smidiga läsningen 'ett jobb att göra' för konsumenter och förlag (med ord av disruptiv innovationsteoretiker Clayton Christensen, som dog förra veckan)? Haile gjorde det tuffa tricket att uppfinna ett väsentligt med Chartbeat - så kanske en andra akt ligger i korten.
Rick Edmonds är Poynters medieaffärsanalytiker. Han kan nås kl e-post .