Bloomberg EIC: Automation är 'avgörande för journalistikens framtid'

Bloomberg har blivit den senaste nyhetsorganisationen som satsar på automatisering som en åtgärd för att täcka så kallade 'varunyheter' och frigöra tid för företagsjournalistik.

I ett memo till Bloombergs personal på onsdagen meddelade chefredaktör John Micklethwait att den datadrivna nyhetsorganisationen skapar ett team på 10 personer för att avgöra hur automatisering kan användas i hela företagets portfölj av redaktionella produkter.

Bloomberg, som redan använder automatisering för nyhetsvarningar, anpassade nyheter och trendiga berättelser, kommer att använda automatisering för 'många av våra nya initiativ', sa Micklethwait i memo:

I Daybreak kommer det att låta kunderna skräddarsy sina morgonnyheter; vårt equity Movers-projekt förlitar sig på datorer för att berätta för oss när en aktie har hoppat eller sjunkit; Project Cyborg hjälper våra redaktörer att skicka rubriker denna resultatsäsong till hundratals amerikanska företag; och datorer hjälper oss att omedelbart översätta berättelser till andra språk. Men vi har bara skrapat på ytan.

Men var lämnar det Bloombergs omfattande journalistkår, som uppgår till mer än 2 000 på över 150 byråer över hela världen? Utan vägledning från mänskliga journalister som använder stark nyhetsbedömning är automatisering endast av begränsad nytta, sa Micklethwait.

Varför behöver vi dig, om grundtanken är att få datorer att göra mer av jobbet? En ironi med automatisering är att den bara är så bra som människor gör den. Det gäller båda huvudtyperna av automatiserad journalistik. I den första kommer datorn att generera berättelsen eller rubriken av sig själv. Men den behöver människor att tala om för den vad den ska leta efter, var den ska leta efter den och för att garantera dess oberoende och transparens för våra läsare.

Genom att ta till sig en bredare användning av automation ansluter sig Bloomberg till The Associated Press, som också har använt tekniken för att identifiera trendiga historier och skriva sport- och resultatrapporter.

Här är Micklethwaits fullständiga memo:

Jag vill ägna praktiskt taget hela veckans anteckning till ett otroligt viktigt ämne: automatisering. Jag tror att det är avgörande för journalistikens framtid på ett mycket bredare sätt än många av oss inser: Det sträcker sig verkligen mycket längre än att bara generera rubriker. Om vi ​​omfamnar det som ett redaktionsrum, tillämpar hjärnan hos våra 2 400 journalister och analytiker samt värderingarna av oberoende, transparens och stringens som Bloombergs journalistik när den är som bäst exemplifierar, då kan vi leda resten av vår bransch – och skriva mycket fantastiska berättelser i processen.

Vi använder redan en hel del automatisering – för att uppmärksamma våra läsare på nyheter, för att anpassa nyheter och för att upptäcka trender. Det spelar en stor roll i många av våra nya initiativ: I Daybreak kommer det att låta kunderna skräddarsy sina morgonnyheter; vårt equity Movers-projekt förlitar sig på datorer för att berätta för oss när en aktie har hoppat eller sjunkit; Project Cyborg hjälper våra redaktörer att skicka rubriker denna resultatsäsong till hundratals amerikanska företag; och datorer hjälper oss att omedelbart översätta berättelser till andra språk. Men vi har bara skrapat på ytan.

Så den här veckan bildar vi ett team på tio personer för att leda detta initiativ. Brad Skillman kommer att leda det från den redaktionella sidan och arbeta med vår automationstsarina, Monique White i News Development, för att övervaka skapandet av smart automatiserat innehåll. De tillgängliga rollerna inkluderar projektkoordinatorer, mallskribenter och ingenjörer. Positionerna kommer att publiceras på {PATH }. Vi kommer att skapa en dedikerad tråd för några av våra berättelser; i andra fall publicerar vi bara till BN eller BFW. Brad, Monique och gruppen kommer att arbeta med resten av redaktionen för att se till att vi utnyttjar våra största hjärnor för de bästa idéerna. Arbetet kommer att omfatta alla våra redaktionella grupper, inklusive BN, BFW och BI. Om du har en idé, vänligen ta den till dem.

Varför behöver vi dig, om grundtanken är att få datorer att göra mer av jobbet? En ironi med automatisering är att den bara är så bra som människor gör den. Det gäller båda huvudtyperna av automatiserad journalistik. I den första kommer datorn att generera berättelsen eller rubriken av sig själv. Men den behöver människor att tala om för den vad den ska leta efter, var den ska leta efter den och för att garantera dess oberoende och transparens för våra läsare. I den andra sorten upptäcker datorn en trend, levererar en del av en berättelse till dig och ställer i huvudsak frågan: Vill du lägga till eller subtrahera något till detta och sedan publicera det? Och det kommer bara att räknas som Bloomberg-journalistik om du skriver under på det. Till exempel kan datorn berätta att McDonalds aktiekurs har fallit, medan priset på nötkött har stigit. Det är upp till dig att avgöra om det är värt att skriva om detta — precis som det var upp till dig att säga åt datorn att vara på jakt efter rörelser i nötköttspriserna.

Utförd på rätt sätt har automatiserad journalistik potential att göra alla våra jobb mer intressanta. Jag har skrivit tidigare om journalistik som går från att täcka vad som har hänt till att täcka varför den gjorde det. Den tid som ägnas mödosamt åt att försöka jaga fakta kan läggas på att försöka förklara dem. Vi kan införa ordning, transparens och rigoritet på ett område som är något av ett vilda västern för tillfället.