Duke och UNC studentmedia samlade in 76 000 $ för nyheter genom att utnyttja sina skolors basketrivalitet

De kan vara konkurrenter i print och på banan, men dessa North Carolina-skolor förvandlade sin historiska sammandrabbning till pengar

En skärmdump av rivalitetens hemsida.

I mer än 100 år har den största rivaliteten inom collegebasket spelat ut på sidorna av The Daily Tar Heel på UNC och Krönikan på Duke . Dessa två college-mediaprogram är lika historiska som basketlagen de täcker. Båda har en tradition av excellens - vi tävlar om priser och skryträtter, och våra utexaminerade tävlar om de bästa journalistjobben.

Nu är den rivaliteten en av våra mest pålitliga inkomstkällor.

Nu på sitt tredje år har Rivalry Challenge, en insamlingskampanj för att se vilken ideell redaktion som har de bästa fansen, drivits av oss (UNC och Duke studentmediachefer Erica Perel och Chrissy Beck) och en rad studenter, styrelsemedlemmar och alumner. Vi har varit involverade i högskolemedia i decennier och brinner för att hitta nya sätt att upprätthålla oberoende studentjournalistik.

Den två veckor långa insamlingsutmaningen inbringade ett rekordstort $76 445 i donationer med The Chronicle som tog sin första seger i det treåriga partnerskapet; varje nyhetsorganisation behåller de insamlade pengarna från sina respektive givare. De två oberoende studenttidningarna går också ihop för att göra en historisk specialupplaga i skriva ut och uppkopplad .

Denna ljuspunkt har gett oss mycket att fira under ett annars utmanande läsår, på grund av pandemin, sjunkande reklamintäkter och allmän misstro mot media. Det som följer är några viktiga höjdpunkter av vad vi har lärt oss under tre år av rivalitetsutmaningar. Det är vår förhoppning att andra skolor ska hjälpa till att komplettera sina resultat med någon slags liknande tävling eller insamling, och att våra tips och tips kan hjälpa dem att komma igång.

Varje år samlar Rivalry Challenge in mer pengar än året innan. Det har varit framgångsrikt när basketlagen är jämnt matchade, när ett av dem är betydligt bättre än det andra och när de båda är hemska. Det har varit framgångsrikt i och utanför pandemin.

Den första Rivalry Challenge 2019 samlade in sammanlagt $50 000 i donationer till de två redaktionerna. Denna nyhet intäkter innovation fått nationell uppmärksamhet i journalistkretsar och skapade ett antal imitatorer. Hösten 2019 fanns det rivalitetsutgåvor från studenttidningar i Michigan och Ohio State, Texas och Oklahoma, Florida och Georgia och Washington och Oregon.

Och medan vi har provat nya saker varje år, har vi också byggt de nya sakerna på strategier som fungerar bra, inklusive:

• En replikerbar kalender med e-post och meddelanden för olika grupper med riktade formuleringar.
• Ett popup-fönster på webbplatsen som omdirigerar alla besökare till Rivalitet-sidan.
• Inlägg på sociala medier som förlitar sig mycket på nostalgi.
• Videor från personer som är involverade i basketboll program, Inklusive Tränare K .
• Frekvent uppdatering av insamlingstermometern.
• Högkvalitativt nyhetsrumsinnehåll för att driva trafik till webbplatsen.
• Aktivera alumner för att sprida budskapet bland sina nätverk.
• Nyhetsbevakning av andra nyhetskanaler för att sprida historien om varför studentjournalistik är viktig.
• Evenemang till stöd för att marknadsföra insamlingen – i år var vi värdar för en triviakväll för rivalitet.

På The Chronicle har denna utmaning fördubblat vår givarbas under de senaste tre åren genom att hjälpa oss att nå en publik på ett annat sätt. Vi lade till student- och ytterligare alumnervolontärer för att sköta de extra förvaltningsuppgifterna. Och det har växt så mycket på tre korta år, vi hoppas kunna lägga till specifika utmaningskaptener nästa år.

På The Daily Tar Heel hjälpte den här utmaningen oss att fyrdubbla vår givarbas sedan början av 2019. Den tjänade till att bredda vår 'givartratt' bortom våra mest engagerade supportrar - alumner i programmet - till communitymedlemmar, UNC-sportfans och alumner från UNC som kom ihåg att läsa DTH även om de inte fungerade där.

Studentdrivna media har en fantastisk historia att berätta. Vi har engagerade, hårt arbetande studenter, en beprövad meritlista inom arbetsförmedling och kritisk campusbevakning som andra lokala nyhetsmedier ger allt mindre ofta. Denna rivalitet ger oss en chans att berätta den historien för en bredare publik.

Våra kombinerade alumner har bevisat sitt engagemang, och vi hoppas att det översätts till några av våra andra publiker (blivande studenter, basketfans, föräldrar) när vi utforskar möjligheterna att lägga till medlemskap inom en snar framtid.

Den här utmaningen har hjälpt till att bryta ner barriärer i våra organisationer – det krävs bokstavligen hjälp från varje avdelning för att ta fram innehåll, reklamförsäljning, marknadsföring och insamling av pengar för den här typen av samarbete. Inte nog med att alla ställer upp, vi har en fantastisk tid att arbeta tillsammans i det gemensamma målet att slå vår ärkerival. (På Duke säger vi 'GTHC' eller 'Go to Hell, Carolina.' På UNC använder vi frasen 'Beat DOOK.')

Det här popup-fönstret verkar omdirigera besökare till sidan Rivalitet.

Våra studenter jobbar på tidningen trots ett dysterhetsberättelse kring lokal journalistik och en hög grad av misstro mot nationella medier, som de ofta får höra från sina egna vänner och familjemedlemmar. Samarbeten som Rivalry Challenge visar eleverna att de är kapabla till excellens, och visar att de kan och kommer att hjälpa till att bygga en ny väg framåt för nyheter.

Båda våra organisationer har haft resurser och personal att engagera sig i professionell utbildning under de senaste åren. Kollegiets redaktioner och, kritiskt, den professionella personalen som ger studenterna råd, måste ha tillgång till coachning på hög nivå om förändringsledning och journalistikens framtid. Det finns en hållbar väg framåt för studentmedia – som det senaste året har visat sig vara viktigare än någonsin – men det kräver disciplin, fokus och stöd.

UNC Table Stakes-programmet var en viktig utbildning för båda våra organisationer, även om andra program kunde fylla denna lucka. Ramverket och disciplinen förberedde oss båda att prova nya intäktsstrategier och förändra vårt tänkesätt för att samarbeta med en engångskonkurrent. Högskolenyhetsorganisationer kan anpassa sig till nuvarande läsekretsvanor och tillhandahålla djupgående nyhetsbevakning när de får stöd med utbildning, tillgång till bästa praxis och finansiering.

Collegeredaktioner av alla slag har långsamt svalts på intäkter under de senaste 10 åren, vilket gör innovation svårt och tillgång till utbildning mer utom räckhåll. Vi hoppas båda att finansiärer, universitet och nyhetsinnovatörer ska börja se att investeringar i studentdrivna medier kommer att forma framtiden för nyheter och nästa generations journalister.