Kompensation För Stjärntecknet
Substabilitet C -Kändisar

Ta Reda På Kompatibilitet Med Stjärntecken

The Cohort: How Emily Ramshaw planerar att bygga det mest representativa nyhetsrummet i Amerika

Företag & Arbete

Frågor och svar med Emily Ramshaw, medgrundare och VD för The 19th

Emily Ramshaw arbetar på golvet med The 19th:s chief revenue officer, Johanna Derlega, under de tidiga start-up-dagarna. (Kredit: 19:e redaktören Errin Haines/Sara O'Brien)

Den här artikeln dök ursprungligen upp i ett nummer av The Cohort, Poynters nyhetsbrev för kvinnor som sparkar röv i digitala medier. Gå med i konversationen här.

När Emily Ramshaw och Amanda Zamora i november meddelade att de skulle lämna The Texas Tribune för att starta en nationell ideell nyhetsorganisation för kvinnor exploderade journalistvärlden i konfetti.

Digitala applåder översvämmade flödet:

Som vi nu vet kallas Ramshaws idé Den 19:e , nickar till 100-årsdagen av det 19:e tillägget. Asterisken i logotypen understryker det oavslutade arbetet med kvinnors rösträtt och bemyndigande i detta land. (Ramshaw sitter i Poynters National Advisory Board.)

Ramshaw och Zamora, den tidigare chefredaktören för Tribune respektive publikchefen, kommer att ta Tribunes spelbok och tillämpa den på den nationella scenen. Intäktsströmmarna kommer att vara desamma: filantropi, stiftelser, företagsgarantier, medlemskap och evenemang. Ämnen kommer att vara desamma: politik och politik.

Men medan Tribune tjänar texaner som en nisch, är The 19ths publik egentligen inte en nisch alls. Kvinnor utgör mer än hälften av befolkningen.

Tribunes kärnverksamhetsmodell kanske inte extrapolerar i en bredare skala heller. Många journaliststiftelser förespråkar lokala nyhetsinitiativ och samarbeten, inte sådana som riktar sig till en nationell publik. Liveevenemang, en fruktbar inkomstström för Tribune, kanske inte främjar en parallell känsla av relation för deltagare, värdar eller sponsorer när de är decentraliserade.

Med mer information om Den 19:e kommer fler frågor. Jag ville veta vad som sporrade Ramshaw att gå från ett stabilt, tillfredsställande jobb till den mindre förutsägbara rollen som entreprenör. Jag ville veta vilken typ av arbetsplats chefen känd för sitt engagemang för kvinnors jämställdhet skulle designa från grunden. Och jag ville veta hur hon hanterade surret av att vara en mediaälskling innan hon ens lanserade saken.

Så jag frågade. Vår konversation har redigerats för längd och tydlighet.

Den här artikeln dök ursprungligen upp i ett nummer av The Cohort, Poynters nyhetsbrev för kvinnor som sparkar röv i digitala medier. Gå med i konversationen här.

Mel: Förutom 100-årsdagen av det 19:e tillägget, varför starta ett nationellt ideellt nyhetsrum för kvinnor nu?

Emily : Vi svarar på 2016 och den första (stora) kvinnliga presidentkandidaten. Vi svarar på 2018 och 2020 och den enorma ökningen av kvinnor som kandiderar på båda sidor om gången. Men vad vi egentligen svarar på är en hunger bland amerikanska kvinnor att få en lika plats vid bordet.

Jag tror också att vi svarar på ett ögonblick för kvinnor på redaktionerna. Data visar att mer än 70 % av politik- och politikreportrar och -redaktörer är män. Kvinnor utgör majoriteten av utexaminerade journalisthögskolor, men när de når min ålder och position i livet har många av dem valt andra vägar eftersom nyhetsredaktioner är ansträngande miljöer. Jag vill bygga ett nyhetsrum för och av kvinnor där vi tillåter kvinnor att avancera inom detta mest kritiska område utan att offra sina familjer eller sina barn.

Mel: Hur ser en kvinnovänlig arbetsplats ut för dig?

Emily : Vad det ser ut för oss är sex månaders fullbetald föräldraledighet för mammor och pappor. Det ser ut som fyra månaders fullbetald familjeledighet för nödsituationer, för vård av äldre föräldrar eller sjuka släktingar.

Det ser ut som flexibilitet. Vi har lagt ut mer än 17 jobb för anställda, av vilka många kan bo och arbeta var de än redan är.

Och jag tror att när jag reser runt i landet och pratar och samlar in pengar till det här företaget, kan du förvänta dig att se en 4-åring med mig.

Mel: Ibland är sådana robusta fördelar i strid med små organisationer eller startkultur. Hur svårt har det varit att hålla fast vid de värderingarna?

Emily : Vi skrev in det i vår budget från dag ett. Det är något jag inte kommer att offra. Och jag vet uppenbarligen att nystartskulturen är svår, och det ideella utrymmet är svårt. Men jag hoppas att detta är ett värdeförslag för oss när vi pratar med filantroper och stiftelser. Och jag är verkligen hoppfull att när push kommer att knuffa, detta är något som vi kan göra på ett varaktigt sätt.

Mel: Berätta mer om den journalistik du kommer att producera. Vad är den redaktionella visionen?

Emily : Detta är originalrapportering i skärningspunkten mellan genus, politik och politik. Men genomgången för all vår rapportering, som verkligen är opartisk, är rättvisa.

Det är storytelling som avslöjar skillnader i allt från politik och representation, till ekonomin, till vårt sjukvårdssystem, till våra utbildningssystem. Det är berättande som presenterar potentiella lösningar som för samman läsare från alla sidor av gången för att föra civila samtal.

Vi hoppas att det finns miljontals amerikaner som kommer direkt till vår hemsida, läsa våra nyhetsbrev i sina inkorgar, lyssna på våra podcasts eller komma till våra liveevenemang. Men också, lika viktig är distributionsmodellen: att göra vårt arbete lätt fritt att återpublicera av alla amerikanska nyhetsrum, av etniska medier, av internationella medier.

Mel: Hur tror du att den 19:e kommer att skilja sig från andra nationella mediasajter riktade till kvinnor? Jag tänker på HuffPost Women, In Her Words från The New York Times eller The Lily från The Washington Post.

Emily : Jag skulle säga att vi står på axlarna av alla de kvinnor som gör viktigt arbete på väldigt olika plattformar. Kvinnorna på Fuller projekt har gjort detta internationellt genom många fantastiska partnerskap. Skimm har knäckt koden för att hitta kvinnor som letar efter lättsmälta versioner av dagens nyheter. Fortune's Broadsheet talar till en utvald grupp kvinnor i arbetskraften, och det är något som jag läser lika ofta som det når min inkorg. Så vi försöker lägga till ännu fler röster och ännu mer uppmärksamhet i detta utrymme.

Jag tror att det djupa fokuset på politik och politik för oss är ett unikt värdeförslag – liksom att bygga vad vi tror kommer att vara det mest representativa och mångsidiga nyhetsrummet i Amerika från dag ett. Vår pitch är att nå kvinnor som vi tror är underbetjänade av och underrepresenterade i befintliga äldre medier.

Mel: Du var en del av startteamet för The Texas Tribune. Hur har denna upplevelse varit annorlunda?

Emily : När vi startade Tribune för 10 år sedan var jag babyreporter. Mitt ansvar var att bryta våra tidiga historier och gå till Office Depot för att köpa packar med papper och häftapparater. Det kändes så spännande och spännande. Jag hade inte världens tyngd på mina axlar eftersom jag i slutet av dagen var en bidragsgivare.

När jag startar ett nytt företag känner jag alla de påfrestningar som jag inte kände för 10 år sedan. Jag känner pressen av att uppmuntra andra otroliga människor att lämna sina mycket stabila jobb i en instabil bransch. Jag känner vikten av att behöva säkerställa hållbarheten i denna verksamhet. Jag känner tyngden av att behöva producera en fantastisk produkt som sticker ut på fältet. Jag känner vikten av att försörja en familj och uppfostra en 4-åring, och att vara en bra partner till min man och försöka göra allt det där medan vi åker i 100 miles i timmen.

Så det är helt annorlunda än det var för 10 år sedan. Min man säger alltid, 'Se till att du tycker om att göra.' Och just nu försöker jag verkligen fokusera på att njuta av att göra.

Mel: Vad har varit till hjälp för dig när du fokuserar på att 'njuta av att göra?' Jag menar... jag såg din tweet om Reese's Peanut Butter Cups .

Emily : Jag vet! Vi lider alla av startup freshman 15 just nu, på riktigt.

Ärligt talat har arvet från The Texas Tribune varit till stor hjälp. Att veta att jag har gjort det förut har varit till hjälp. Jag måste hela tiden påminna mig själv om det faktum.

Mel: Till din tidigare poäng, det låter som mycket press.

Emily : Det är. Men i slutändan handlar det inte om mig. Och ärligt talat så handlar det inte ens om min dotter. Den handlar om de små flickorna som inte ser ut som min dotter och som inte har haft de upplevelser eller möjligheter som min dotter har haft eller som jag har haft eller som min mamma har haft. Det här handlar om att höja rösterna för kvinnor vars röster inte har höjts i media, och det är det största ansvaret och drivkraften. Och varför, även när jag har en isande skräck som far genom mina ådror, måste jag skaka av mig den och säga, 'Det finns ett högre kall här.'

Mel: Du gör inte det här ensam. Du har Amanda Zamora med dig som medgrundare och utgivare. Hur är ditt förhållande?

Emily : Vi har fyra års erfarenhet tillsammans på The Texas Tribune där jag var chefredaktör och hon var min chef för publiken. Hon är mycket mer processdriven, produktdriven och programmatisk än jag. Jag är impulsiv: jag går till nästa idé och nästa koncept. Hon saktar ner mig och jag sätter fart på henne, och sedan möts vi vid det här perfekta utrymmet i mitten. Jag tror att hon förmodligen är en av branschens främsta teknik- och publiktrollkarlar. Hon är en drömsk kollega, en drömmande människa, och jag är så lyckligt lottad som får jobba med henne.

Mel: Gjorde arbetet med Amanda det lättare att lämna Tribune?

Emily : Inget med att lämna Tribune var lätt för mig. Du vet, det är som min förstfödde. De är den bästa gruppen människor. De är mina bästa vänner. Det var ett oerhört svårt beslut.

Det var många dagar som jag trodde att jag skulle tillbringa resten av min karriär där. Och så plötsligt hade jag bara den här buggen som jag inte kunde skaka.

Mel: Har du kunnat ta en chans att sörja det? Eller brottas med övergången?

Emily : En av reportrarna som jag respekterar mest i världen, Pam Colloff, sa till mig, 'Du måste skapa utrymme för dig själv att sörja det här.' Jag är glad att jag lyssnade. Jag låter mig själv känna alla känslor. Och jag tycker att det är rimligt och rationellt och fler av oss borde göra det.

Jag hade det bästa jobbet inom amerikansk journalistik. Och jag lämnade det för ett totalt okänt. Håller det mig vaken på natten? Absolut. Men jag är också på väg att ha mitt livs tid.

För ytterligare insikter, insiderskämt och pågående konversationer om kvinnor i digitala medier, registrera dig för att få The Cohort i din inkorg varannan tisdag.