Kompensation För Stjärntecknet
Substabilitet C -Kändisar

Ta Reda På Kompatibilitet Med Stjärntecken

5 tips från Roland S. Martin om att bli företagare

Företag & Arbete

'Jag har aldrig sett mer okunniga människor om affärer än journalister', sa Roland S. Martin i början av sitt föredrag med 25 journalister på Poynters 2018 Leadership Academy for Diversity in Digital Media. 'Och det inkluderar de som täcker affärer.'

I slutet av den fjärde dagen av ett fullspäckat veckolångt program rätade deltagarna på sina stolar. Det var dags för lite tuff kärlek från den prisbelönta journalisten.

Ansökningar ska lämnas in fredagen den 14 juni till 2019 Leadership Academy for Diversity in Digital Media. Ansök nu!

Martin lanserade sin dagliga digitala show, #RolandMartinUnfiltered, i april i år och sänds live från Poynter efter hans föredrag. Han är också värd och chefredaktör för TV One Cable Network, senioranalytiker för 'The Tom Joyner Morning Show', författare till tre böcker och en internationell talare.

Hans främsta spelning? Han sa att han är den 'största aktieägaren i Me, Inc.'

Han är med andra ord en entreprenör på heltid. Här är fem tips om affärer från Martins föredrag för att hjälpa journalister att bli kloka.

1. Din arbetsgivare äger dig inte. Du äger dig.
Martin uppmanar journalister att inte hämta värde från det stora företaget de arbetar för, utan från det arbete de gör där. För i affärsvärlden, 'Du är inget annat än en rad på ett kalkylblad.'

När det kommer till lojalitet prioriterar entreprenörer sig själva, inte sitt företag. Det här kan vara så enkelt som att inte inkludera ditt företagsnamn i ditt Twitter-handtag eller så intrikat som att balansera flera sidostjat.

'Vi har fått lära oss att det här perspektivet är själviskt,' sa Martin. 'Det är inte.'

För att börja skiftet i tänkande, hjälper det att tänka på din arbetsgivare-anställd relation som en kund-leverantör. Se över ditt kontrakt. Gör det bra. Och pitcha sedan andra så kallade leverantörer för att diversifiera din intäktsström.

Enkelt uttryckt: 'Vita manliga chefer kan inte kontrollera dig om de inte kontrollerar dina pengar.'

2. Den första dagen på ditt nya jobb, börja planera ditt nästa jobb.
'När journalister får en rosa slip, skrämmer de', sa Martin. Det är för att de inte har spelat det långa spelet. Med uppsägningar en olycklig verklighet i nyhetsbranschen är det omöjligt att räkna med att stanna på ett ställe länge. Journalister med entreprenörsanda planerar hela tiden nästa sak, sa Martin.

En del av det är att bygga upp din publik så att de följer dig från jobb till jobb. Den andra delen är att skapa relationer med människor på ditt nuvarande jobb. Bli vän med människor inom försäljning och marknadsföring. Tänk på källor som potentiella partners eller investerare.

'Du måste vara fullt medveten om vad du representerar när du pratar med människor,' sa Martin. 'När du bygger upp din karriär, tänk igenom linjen. Idag intervjuar jag. Imorgon kanske jag ställer upp.'

3. Arbeta rummet.
'Du vet inte vem du ska träffa vid en given tidpunkt,' sa Martin. 'De flesta människor är inte redo när möjligheten dyker upp.'

Att vara entreprenör är ett 24/7-tänkesätt. Det finns inga lediga timmar när du arbetar för dig själv. Enligt Martin, varje gång du går in i ett utrymme bör ditt mål vara att skapa så många genuina kontakter med så många människor som möjligt.

'Börja inte med 'Vem kan hjälpa mig?' Det dikterar ditt motiv,' sa Martin. 'Verkligheten är - du kanske träffar någon och det kanske inte visar sig förrän 10 år senare.'

Detta assertiva nätverk är inte så svårt som det verkar, även för introverta. 'Hur du odlar och formar relationer är detsamma som hur du närmar dig källor,' sa Martin. 'Det är samma färdighet.'

4. Förutsätt dig själv att tänka som en VD.
Inflöde, utflöde. VD:ar beräknar ständigt den dynamiken - och journalistföretagare borde också. När du arbetar för ett större företag, förklarade Martin, förlorar du ur sikte vad som krävs för att underhålla kontorsmaterial, byta ut utrustning eller skicka flera personer på uppdrag.

'De flesta journalister misslyckas när de går till entreprenörssidan,' sa Martin. 'Ta inte med din stora företagsfilosofi till ditt lilla företag.'

Vet kostnaderna, inklusive hur du värderar din tid. Vet fördelarna. Med tanke på båda, fatta kloka beslut - oavsett var du arbetar nu.

5. Fokusera på de stora möjligheterna – även om de är på små företag.
Martin sa att han tror att nyckeln är att få en plats vid bordet. Exekutivproducenter är exekutiva producenter, oavsett om de är på CNN eller ett nystartat företag.

'Jag skulle hellre ha en stor möjlighet på ett litet företag än en liten möjlighet på ett stort företag,' sa Martin. 'Fokusera på möjligheten, inte bara företaget.'

Medan Martin främst talade om att skapa välstånd och klättra på karriärstegen, betonade han också vikten av att regelbundet utvärdera sig själv. För i slutändan kommer förståelsen av dina värderingar, mål och färdigheter att hjälpa dig att identifiera rätt möjlighet när den kommer i din väg.

Poynter-NABJ Leadership Academy for Diversity in Digital Media 2018 möjliggjordes tack vare generositeten från våra sponsorer, TEGNA Foundation och Scripps Howard Foundation.